棚橋弘至と木谷オーナーがビジネスメディアでワールド会員数について言及

棚橋弘至が新日本プロレスの新社長に就任し、様々なメディアで選手の露出が増えるようになりました。

例えば地方の番組にエル・デスペラードが１人で出演なんて、一昔前では考えられなかったことでしょう。

テレビ苦手人間が１人で駆り出されるというね・・・
生放送かこれ
助けてonちゃん https://t.co/6LrZgZjNQ7
— El Desperado (@ElDesperado5) February 21, 2024

一方で棚橋も新日本の社長として、ビジネスメディアに出演する機会が増えています。

直近で木谷オーナーと一緒にビジネス映像メディアである「PIVOT」というYouTubeチャンネルに出演していました。

新日本プロレス棚橋新社長のインタビューを公開。
レスラーと経営者の二刀流、これからのプロレスビジネスの展望を深掘りした。
✔️ファンは経営者目線がある
✔️選手をいつまで続けるか
✔️プロレス経営の難しさ@tanahashi1_100 pic.twitter.com/uTv9YkvABU
— 【公式】PIVOT＠毎日新着コンテンツを配信 (@PIVOT_inc_) February 16, 2024

ビジネスメディアと言ってもビジネスの話題だけに特化したものではなく、様々なプロレス関連の質問があり棚橋と木谷オーナーがそれぞれ回答するという興味深い内容でした。

中でも気になったのが、現在のNJPW WORLDの会員数についてと、海外戦略と国内戦略についての考え方です。

今後のビジネス戦略について質問されると、木谷オーナーは現在のNJPW WORLDの会員数について言及。

さらにグローバル戦略以外にローカル戦略の重要性についても説明しました。

ーー『今後のビジネスモデル、どういう風に進化させていくかというところで、勿論興行収入・大会収入が大事だと思いますけど。そこにデジタル配信とかグッズ配信とか、そこの比重なんかも含めてどんな感じでビジネス戦略考えていらっしゃいますか？』

棚橋『やっぱり興行収入は年間の試合数も決まってますし、ビッグマッチは東京ドームというところで、地方大会の1000人が2000になって増えてくって伸び代も勿論あるんですけども。そのパーセンテージをだんだん減らしていきたいかなって。チケット収入以外の部分をいかに伸ばせるかっていうのが、新日本プロレスがもうひと段階大きくなるためのポイントかなって思います』

ーー『その際の一番鍵を握るところは？』

棚橋『やっぱり映像配信』

木谷『まあ、アメリカで映像売ろうとずっと１０年ぐらい頑張ってるんですよ。AXSTVってとこで売ってはいるんですけど、そんなにまだ大した金額になってないです。むしろWORLDの会員数はアメリカだけでも３万人以上いたりするんで』

ーー『増えてるんですね？』

木谷『これはね、実はコロナの時にちょっと減っちゃいまして。大会が減って逆に日本の方が会場に行けないから増えて。会員数としては変わらないんですけども。

だから、ここはやっぱりなんでアメリカで興行を一生懸命やってるかって分からないファンもいると思うんですけども。アメリカで興行することによってWORLDの会員を維持したり増やしたりする目的があるですね』

棚橋『あと海外の大物選手が来るとガッと増えますね。クリス・ジェリコ効果とかありますね』

木谷『自分達の国をマーケットとして見てくれてるかどうかって、やっぱりそこで興行やるかどうかだと思うんですね。

日本国内でもそうだと思うんですよ。東京でしかイベントやってなかったら「やっぱ俺たちなんか相手にしてないんだ」って遠くの人は思うじゃないですか。そういう意味でも新日本プロレスのグローバル戦略って話しありますけど、どっちかって言ったら“グローカル”。グローバルに行きながらも、日本のローカルも大切にするっていう』

引用：PIVOT公式チャンネル

映像配信の売上の比率を伸ばしたいと語った棚橋に対して、木谷オーナーはアメリカでの会員数だけで３万人以上いることを明かしました。

新日本が公式に発表したNJPW WORLDの会員数は、２０２２年１月頃の時点で約１１万と明かされています。

また昨年１月に海外メディアがメルセデス・モネ参戦の効果で、４万人増えたと報じていました。